基本上都包括以下职位呢：网站运营管理运营专员网站编辑产品经理/主管产品专员/助理电子商务/SEO电子商务经理/主管电子商务专员/助理网络管理员网络工程师互联网研发工程师系统管理员系统分析师/架构师网络与信息安全工程师语音/视频/图形开发工程师网页设计/制作/美工UI/UE设计师/顾问三维/3D设计/制作Flash设计/开发游戏设计/开发游戏策划师游戏界面设计师特效设计师视觉设计师首席技术官CTO/首席信息官CIO技术总监/经理信息技术经理/主管信息技术专员技术支持/维护经理技术支持/维护工程师技术文员/助理项目总监项目经理/主管项目执行/协调人员质量工程师品质经理系统测试软件测试硬件测试测试员计量工程师标准化工程师Helpdesk文档工程师网络优化师(或SEO）我们这次有非技术职位的招聘哦，具体请见我们的招聘页面岗位和职位的区别是二者的包容范围不同，岗位与人对应，只能由一个人担任，而一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

职位（position）是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它包括一个特定的企业组织和一个特定的时间内由一个特定的人所担负的一个或数个任务!

岗位和职位是不同的，职位是指工作岗位，机关事业单位中，有管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位!

而岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

职位是多个的，岗位是一对一的，两者的区别是很大的;

岗位和职位所表达的涵义是不一样的，且所代表的位置也是不一样的!

职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。

职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗!

岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和！

一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体。

而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

在相关政府机构、企事业单位从事现代商务管理、电子商务开发、应用与管理的高素质专门人才会计机构内的会计档案管理，财务会计报告编制，财产物资的收发、增减核算，工资、成本、财务成果的核算，收入、支出、债权债务核算，稽核，资本、基金核算，出纳，以上这些都可以做;

公司的财务部门就分这些类别。

有的可以合并，就是同时做几个?

互联网行业主要有1：软件开发行业2：网络工程师3：测试工程师4：美工、切图5：大数据，云服务工程师6：其它客服、销售、商务1、研发。

技术岗，需要有相关的学习基础，也有其它专业参加了培训班之后做研发工作的，因人而异，看水平、兴趣和实力;

（选择做一名牛逼的程序猿，那就做好爱上它的准备吧）2、测试。

也属于技术岗，通过相关的程序查找产品中相应的bug，相应的基础和经验当然也是需要的。

（技术类的岗位项目经验都是很关键的，因此在选择前要多积累相关经验，给自己加些分数）3、设计？

网页设计、美工等，需要有点美术素养，ps/dw等相关软件的使用技巧；

（设计也算是高大上的活，如果你对美有无限的爱，不妨做设计吧）4、产品经理。

在苹果和微信之后产品经理是相当火，产品经理需要全程参与产品的整个环节，如何能成为产品经理，那就看个人历练了。

（在我看来，产品经理就像一个移动堡垒，其价值是相当宝贵的，耐得住寂寞，才能成得了佛陀）5、策划。

有人说策划负责生孩子，产品经理负责养孩子，根据对不同行业的理解，策划需要的功力也不尽相同。

（原型展现能力，对数值及市场的了解，对美术和程序开发流程的熟知都是优秀策划所必须的）6、运营。

网站的运作和营销，网站活动、内容安排、用户分析等等大大小小的事，对专业限制不大!

7、编辑。

网站内容的整理，格式规范化，增加新的内容。

新闻、文学，以及有兴趣的可以去尝试?

（原创和伪原创的能力，对用户兴趣点的把控，熟练的文字处理能力决定了你是否能成为一名合格的编辑）8、市场!

市场是个大的方向，具体可以有推广、商务、媒介、电话营销等岗位；

（做市场要求你有积极沟通的心态，开疆拓土的意愿和强大的抗压能力，不然会是比较痛苦的事）9、客服。

主要负责客户维护，解答疑问等工作;

亲和力好，普通话好就可以尝试下!

（客服工作有深有浅，如果要去做就用心做出自己的风格）每个公司的产品经理的职责和要求还是区别挺大的，互联网行业的产品经理，工作职责还是划分的比较细。

有产品规划和设计方向，有产品运营方向，还有产品市场方向？

不止互联网有这个职位，软件企业、消费电子很多企业都有这个岗位，只是工作的内容、职责、方向略有不同。

一般的职责主要包括以下：1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（marketforces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD）。

2、产品定义及设计a)产品定义确定产品需要做哪些事情。

通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例（UseCase）、系统需求、性能需求、销售及支持需求等。

b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，UserInterface）和用户交互设计（UserInteraction），包含所有的用户体验部分。

在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，来主导产品功能细节及体验，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

3、项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。

其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等!

4、产品宣介主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品!

5、产品市场主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息;

通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等；

6、产品生命周期管理指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

主要包括的工作有：产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等、产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。